Parte din ERS – Evaluation & Retention System

Sesiune de calibrare facilitată

Marisoph Consulting facilitează prima sesiune de calibrare: validarea evaluărilor, uniformizarea standardelor și decizii luate cu încredere.

Același scor nu înseamnă același lucru pentru toți managerii

Deciziile despre oameni devin corecte, transparente și predictibile.

Chiar și cu un model de evaluare bun, unii manageri sunt mai generoși, alții mai severi. Fără o calibrare, un Performer dintr-o echipă poate fi un Solid Contributor în alta.

Dacă aceste diferențe ajung în deciziile salariale, sistemul își pierde credibilitatea din primul an, iar oamenii revin la impresia că totul depinde de șef.

Calibrarea este momentul în care managerii pun evaluările față în față și aliniază standardul înainte ca deciziile să devină finale.

Ce conține

Livrabile concrete, gata de folosit, adaptate la realitatea organizației tale.

  • Pregătirea datelorDistribuția pe niveluri, cazurile de la extreme și diferențele mari dintre auto-evaluare și evaluarea managerului.
  • Facilitare neutrăUn facilitator din afara companiei, fără interese în nicio echipă, ține discuția pe criterii.
  • Discutarea cazurilor cheieNe concentrăm pe evaluările unde contează cel mai mult o decizie corectă.
  • Uniformizarea standarduluiManagerii ajung la aceeași înțelegere a fiecărui nivel de performanță.
  • Decizii documentateOrice ajustare de scor are o justificare scrisă.
  • Reguli pentru calibrările viitoareEchipa ta poate conduce singură următoarele sesiuni.

Cum lucrăm

Un parcurs clar, în care echipa ta validează fiecare etapă.

  1. Pregătire

    Analizăm rezultatele și selectăm cazurile care trebuie discutate.

  2. Sesiunea de calibrare

    Managerii argumentează evaluările pe criterii, cu facilitare neutră.

  3. Validarea deciziilor

    Scorurile ajustate și motivele sunt documentate.

  4. Predarea procesului

    Lăsăm regulile și modelul de sesiune pentru ciclurile următoare.

Ce se schimbă în companie

Rezultatul nu este un document în plus, ci un mod de lucru mai clar pentru toată lumea.

  • Evaluări comparabile între echipeAcelași nivel înseamnă același lucru în toată compania.
  • Decizii salariale echitabileFără avantaje sau dezavantaje date de stilul managerului.
  • Manageri aliniațiO înțelegere comună a ceea ce înseamnă performanță.
  • Credibilitate pentru întregul sistemOamenii văd că regulile se aplică la fel pentru toți.

Locul în sistemul ERS

Fiecare serviciu poate fi contractat separat, dar valoarea cea mai mare apare când piesele se leagă între ele, la fel ca rolurile dintr-un flux de producție.

Înainte

Training pentru manageri

Evaluare corectă și feedback fără conflict

Pasul 6 din 6

Sesiune de calibrare facilitată

Același standard pentru toți managerii

După

Monitorizare și retenție

Planuri de dezvoltare, retenție și predictibilitate.

Întrebări frecvente

Cine participă la sesiunea de calibrare?

Managerii care au evaluat echipe, plus un reprezentant al conducerii care poate valida deciziile. Angajații evaluați nu participă.

Ce se întâmplă dacă managerii nu se înțeleg asupra unui caz?

Revenim la criterii și la date. Rolul facilitatorului este să mute discuția de pe preferințe pe dovezi și să documenteze decizia finală.

De ce doar prima sesiune?

Scopul este ca organizația să devină autonomă. Facilităm prima sesiune și lăsăm regulile și formatul, iar dacă e nevoie putem reveni la ciclurile următoare.

Vrei să discutăm despre sesiune de calibrare facilitată?

Începem cu un audit gratuit de 30 de minute, în care vedem împreună de unde merită să pornești.