ERS – Evaluation & Retention System

Marisoph Consulting

Urmatorul nivel
Se castiga!

Nu se asteapta.

5
niveluri de performanta
2
etape de evaluare
100%
trasabilitate decizii
0
subiectivism necontrolat

Vorbim despre realitati, nu principii din carti.

Marisoph Consulting este o echipa formata din profesionisti de HR, Sales si Operatiuni cu experienta manageriala si ani de activitate atat in postura de subordonat, cat si de coordonator.

Vorbim despre realitati, nu principii importate din carti de coaching si psihologie. Construim structuri si sisteme aplicabile imediat pentru generarea de succes, loialitate si implicare activa in cresterea stabilitatii companiilor, indiferent de dimensiunea actuala.

01
Practica inainte de teorie
Fiecare instrument livrat a fost testat in organizatii reale, nu in sala de curs.
02
Ambele perspective
Am fost si subordonati si coordonatori. Stim cum arata acelasi sistem din ambele parti.
03
Aplicabil imediat
Nu consultanta pe termen lung fara rezultate vizibile. Livrezi, implementezi, masori.
04
Indiferent de dimensiune
Lucram cu companii de 20 de angajati cu aceeasi seriozitate cu care lucram cu companii de 500.

Recunosti organizatia ta?

ERS este construit pentru companii care au crescut suficient de mult incat improvizatia nu mai functioneaza, dar nu au inca un sistem de performanta care sa tina pasul cu cresterea.

📈
Companii cu 20–200 de angajati

Suficient de mari incat evaluarile informale nu mai sunt suficiente. Suficient de mici incat fiecare persoana conteaza. ERS aduce structura fara birocratie.

Cel mai frecvent profil
🚀
Companii in crestere rapida

Cand recrutezi rapid, risti sa diluezi cultura si sa pierzi oamenii care te-au adus pana aici. ERS creeaza un standard comun de performanta.

Scale-up
🚪
Companii cu fluctuatie mare de personal

Daca oamenii pleaca si nu stii exact de ce, ERS iti ofera un diagnostic clar si un plan de actiune imediat.

Prioritate maxima
🧩
Companii fara HR strategic

Ai un administrator de salarii sau un recrutor, nu un partener strategic de HR. ERS iti livreaza infrastructura fara sa ai nevoie de un department HR complet.

Infrastructura HR la cheie

Unde se situeaza fiecare angajat

Pe baza scorului final consolidat, fiecare angajat este clasificat in unul din cinci niveluri — cu implicatii clare si transparente asupra pachetului salarial.

≥ 90puncte
🏆 Top Performer
Depaseste constant asteptarile. Impact major in echipa si companie.
+10% — +15% + bonus
75–89puncte
⭐ Performer
Atinge constant asteptarile si uneori le depaseste. Contribuitor semnificativ.
+6% — +9%
60–74puncte
✓ Solid Contributor
Isi indeplineste responsabilitatile la nivel adecvat. Rezultate consistente.
+3% — +5%
45–59puncte
📈 In Dezvoltare
Sub asteptari pe unele criterii cheie. Necesita sprijin structurat.
Plan dezvoltare 6 luni
< 45puncte
⚠️ Sub Asteptari
Performanta sub nivelul asteptat al rolului. Necesita interventie imediata.
Plan redresare (PIP)

Consultanta tangibila. Livrabile reale.

Nu rapoarte. Nu recomandari. Instrumente gata de implementat, adaptate la realitatea organizatiei tale.

01
Fise de rol structurate
Fisa de post construita corect: responsabilitati masurate, competente definite, nivel de senioritate clar. Baza oricarei evaluari corecte.
02
KPI Framework personalizat
Indicatori de performanta specifici fiecarui rol: formula de calcul, tinta, frecventa, sursa de date. Aplicabil de la prima evaluare.
03
Model de evaluare ERS
Matricea de evaluare completa cu evaluare in 2 etape, scor consolidat automat si recomandare salariala. Gata de calibrare.
04
Dashboard de trasabilitate
Sumar executiv cu scor final, nivel atins, comparatie auto vs. manager si recomandari salariale. Gata de prezentat in calibrare.
05
Training pentru manageri
Sesiune dedicata: cum evaluezi corect, dai feedback constructiv, conduci calibrarea si comunici decizii salariale fara conflict.
06
Sesiune de calibrare facilitata
Marisoph Consulting faciliteaza prima sesiune de calibrare: validarea evaluarilor, uniformizarea standardelor si decizii luate cu incredere.

Vrei sa vezi cum arata in practica? Programeaza o discutie de 30 de minute.

📅 Programeaza o discutie

Procesul ERS — de la zero la calibrare

De la fisa de post la decizia salariala — un flux complet, documentat si repetat anual.

1
Fisa postului & KPI
Definim rolul, responsabilitatile si indicatorii de performanta.
Ianuarie
2
Monitorizare continua
Sesiuni 1:1 lunare. Feedback regulat. Documentare continua.
Feb — Oct
3
Evaluare in 2 etape
Auto-evaluarea angajatului + evaluarea managerului. Scor consolidat automat.
Noiembrie
4
Calibrare facilitata
Sesiune facilitata de Marisoph — uniformizarea evaluarilor intre departamente.
Decembrie
5
Decizie & comunicare
Actualizari salariale cu justificare completa pentru fiecare angajat.
Ianuarie urmator
Etapa 1

Auto-evaluare angajat

Angajatul completeaza valorile realizate pentru fiecare KPI. Aceasta perspectiva este documentul cel mai important din discutia 1:1.

Etapa 2

Evaluare manageriala

Managerul evalueaza independent aceleasi KPI. Diferentele semnificative devin oportunitati de aliniere, nu conflicte.

Castiga toata lumea

ERS nu este un cost, este o investitie care se intoarce in retentie, productivitate si cultura organizationala.

Pentru angajati

Reguli clare din prima ziStii exact pe ce esti evaluat si ce trebuie sa faci pentru a urca la nivelul urmator.
Recunoastere realaPerformanta ta este observata, documentata si rasplatita, nu depinde de cine te sustine.
Echitate garantataAceleasi reguli pentru toata lumea, fara favoritism, fara jocuri de culise.
Plan de cariera vizibilIti cunosti traseul profesional si financiar pe termen mediu, nu doar la finalul anului.
🏢

Pentru companie

Retentia talentelorReducerea pierderii oamenilor performanti, economii directe la recrutare si onboarding.
Decizii fundamentateBugetul salarial alocat pe criterii obiective, catre angajatii care aduc cea mai mare valoare.
Cultura de performantaMesaj clar: la noi conteaza ce faci, nu cine pe cine cunoaste.
Brand de angajatorReputatie de companie corecta si transparenta — atragerea mai usoara a candidatilor valorosi.

Oameni care au trait ce construiesc

Horia Asultanei — Organizational Architect & People Systems Strategist, Marisoph Consulting
Horia Asultanei
Organizational Architect & People Systems Strategist

Cu un background care combina experienta de teren in vanzari si operatiuni cu ani de coordonare a echipelor, Horia a construit si reformat structuri organizationale in companii din industrii diverse. A cunoscut si resimtit personal atat frustrarea unui angajat evaluat subiectiv, cat si presiunea unui manager care ia decizii salariale fara un cadru clar.

Abordarea lui porneste dintr-un principiu simplu: oamenii nu pleaca din companii, pleaca din sisteme care nu ii recunosc. ERS este raspunsul sau la aceasta problema.

Organizational Design People Systems Sales & Operations Performance Management

Gata sa construim impreuna?

30 de minute. O conversatie reala. Vedem daca si cum ERS functioneaza pentru voi — fara presiune, fara pitch de vanzare.

O conversatie de 30 minute poate schimba cum iti evaluezi echipa pentru totdeauna.

Fara formular lung. Fara angajamente. Spune-ne in cateva cuvinte cu ce te confrunti si revenim in maximum 24 de ore.

📧
Email
contact@marisoph.ro
📍
Locatie
Bucuresti, Romania
🕐
Raspuns
Max. 24 ore lucratoare

Trimite-ne un mesaj

Trei campuri. Doua minute. Atat.

sau
📅 Programeaza direct 30 minute
Mesaj trimis! Iti raspundem in maximum 24 de ore.