ERS – Evaluation & Retention System

Marisoph Consulting

Sistemul care transformă haosul organizațional în predictibilitate.

În companiile românești, fluctuația, lipsa de claritate și deciziile subiective sunt principalele cauze ale pierderii oamenilor valoroși. ERS este un sistem complet de evaluare și retenție care aduce ordine, transparență și stabilitate în echipe.

3
pași de implementare
5
niveluri de performanță
100%
trasabilitate decizii
0
subiectivism

De ce apare haosul în echipe?

Aceleași simptome apar, în forme diferite, în aproape orice companie care a crescut mai repede decât structura ei internă.

Evaluări subiective
Deciziile despre oameni se iau pe impresii, nu pe date.
Lipsă de criterii clare
Nimeni nu știe exact ce înseamnă „performanță bună” în rolul lui.
Manageri care nu știu să evalueze
Promovați pentru rezultate individuale, lăsați fără instrumente de evaluare.
Oameni buni care pleacă fără explicații
Cei mai valoroși pleacă primii, iar compania află motivul prea târziu.
Conflicte interne și decizii emoționale
Fără reguli comune, fiecare decizie devine o negociere personală.
Lipsă de predictibilitate în performanță
Rezultatele variază de la o lună la alta și nimeni nu poate explica de ce.

Aceste probleme nu se rezolvă cu traininguri, motivație sau HR „mai activ”.

Se rezolvă cu sistem.

Un sistem complet, matematic și trasabil

ERS – Evaluation & Retention System – nu adaugă un proces în plus peste haosul existent. Înlocuiește improvizația cu o arhitectură clară: roluri definite, criterii obiective și decizii documentate, de la prima evaluare până la retenție.

ERS nu este un tool de HR. ERS este un instrument de organizational architecture.

Definește clar rolurile și responsabilitățile
Fiecare poziție are un contur precis, măsurabil.
Stabilește criterii obiective de evaluare
Scoruri, nu impresii. Reguli comune pentru toată lumea.
Identifică oamenii care livrează constant
Performanța reală devine vizibilă și documentată.
Reduce fluctuația prin retenție inteligentă
Oamenii valoroși sunt recunoscuți înainte să plece.
Oferă managerilor instrumente reale de decizie
Nu doar intuiție: date, niveluri și recomandări clare.
Creează stabilitate organizațională pe termen lung
Un standard repetabil, an după an, indiferent cine vine sau pleacă.

De la haos la predictibilitate, în 3 pași

Un parcurs clar, cu livrabile concrete la fiecare etapă.

1
Diagnostic organizațional
Analizăm structura, rolurile, fluxurile și problemele reale din echipă.
2
Implementare sistem
Construim criterii, niveluri, procese și instrumente de evaluare.
3
Monitorizare și retenție
Stabilim planuri de dezvoltare, retenție și predictibilitate.
Totul este trasabil, clar și fără subiectivism.

Unde se situează fiecare angajat

Pe baza scorului final consolidat, fiecare angajat este clasificat în unul din cinci niveluri, cu implicații clare și transparente asupra pachetului salarial.

≥ 90puncte
🏆 Top Performer
Depășește constant așteptările. Impact major în echipă și companie.
+10% — +15% + bonus
75–89puncte
⭐ Performer
Atinge constant așteptările și uneori le depășește. Contribuitor semnificativ.
+6% — +9%
60–74puncte
✓ Solid Contributor
Își îndeplinește responsabilitățile la nivel adecvat. Rezultate consistente.
+3% — +5%
45–59puncte
📈 În Dezvoltare
Sub așteptări pe unele criterii cheie. Necesită sprijin structurat.
Plan dezvoltare 6 luni
< 45puncte
⚠️ Sub Așteptări
Performanță sub nivelul așteptat al rolului. Necesită intervenție imediată.
Plan redresare (PIP)

Recunoști organizația ta?

ERS este ideal pentru companii care au crescut suficient de mult încât improvizația nu mai funcționează, dar nu au încă un sistem care să țină pasul cu creșterea.

📈
Companii între 50 și 500 de angajați

Suficient de mari încât evaluările informale nu mai sunt suficiente. Suficient de mici încât fiecare persoană contează. ERS aduce structură fără birocrație.

Cel mai frecvent profil
🚀
Companii în creștere accelerată

Când recrutezi rapid, riști să diluezi cultura și să pierzi oamenii care te-au adus până aici. ERS creează un standard comun de performanță și așteptări clare din prima zi.

Scale-up
🚪
Companii cu fluctuație mare de personal

Dacă oamenii pleacă și nu știi exact de ce, ERS îți oferă un diagnostic clar: cine pleacă, de ce, și unde e blocajul real — plus un plan de retenție imediat.

Prioritate maximă
🧩
Companii cu HR subdimensionat și manageri suprasolicitați

Ai un administrator de salarii sau un recrutor, nu un partener strategic. Managerii sting incendii în loc să conducă. ERS livrează infrastructura de performanță la cheie, fără un departament HR intern complet.

Infrastructură HR la cheie

ERS nu este pentru companii care „vor doar să meargă treaba”. ERS este pentru companii care vor să construiască.

Ce se schimbă concret cu ERS

ERS nu este un cost, este o investiție care se întoarce în retenție, productivitate și cultură organizațională.

Claritate în roluri și responsabilități
Fiecare om știe exact ce are de făcut.
Evaluare obiectivă, fără emoții
Deciziile devin corecte, transparente și predictibile.
Retenție crescută
Oamenii buni rămân. Oamenii nepotriviți se repoziționează.
Manageri mai eficienți
Au instrumente reale, nu doar „intuiție”.
Stabilitate organizațională
Compania devine scalabilă, ordonată și coerentă.
👉
Vrei să le vezi în organizația ta?
Solicită un audit ERS gratuit de 30 de minute.

Solicită auditul

Consultanță tangibilă. Livrabile reale.

Nu rapoarte. Nu recomandări. Instrumente gata de implementat, adaptate la realitatea organizației tale.

01
Fișe de rol structurate
Fișa de post construită corect: responsabilități măsurate, competențe definite, nivel de senioritate clar. Baza oricărei evaluări corecte.
02
KPI Framework personalizat
Indicatori de performanță specifici fiecărui rol: formulă de calcul, țintă, frecvență, sursă de date. Aplicabil de la prima evaluare.
03
Model de evaluare ERS
Matricea de evaluare completă: evaluare în 2 etape (auto-evaluare + manager), scor consolidat automat, nivel de performanță și recomandare salarială.
04
Dashboard de trasabilitate
Sumar executiv cu scor final, nivel atins, comparație auto vs. manager, recomandări salariale și plan de dezvoltare.
05
Training pentru manageri
Sesiune dedicată: cum evaluezi corect, cum dai feedback constructiv, cum conduci calibrarea și cum comunici decizii salariale fără conflict.
06
Sesiune de calibrare facilitată
Marisoph Consulting facilitează prima sesiune de calibrare: validarea evaluărilor, uniformizarea standardelor și decizii luate cu încredere.

Vrei să vezi cum arată în practică? Solicită un audit ERS gratuit de 30 de minute.

📅 Solicită auditul gratuit

Fondator & Arhitect al Sistemelor de Performanță ERS

Horia Asultanei — Organizational Architect & People Systems Strategist, Marisoph Consulting
Horia Asultanei
Organizational Architect & People Systems Strategist

Cu un background care combină experiența de teren în vânzări și operațiuni cu ani de coordonare a echipelor, Horia a construit și reformat structuri organizaționale în companii din industrii diverse. A cunoscut personal atât frustrarea unui angajat evaluat subiectiv, cât și presiunea unui manager care ia decizii fără un cadru clar.

Abordarea lui pornește dintr-un principiu simplu: oamenii nu pleacă din companii, pleacă din sisteme care nu îi recunosc. ERS este răspunsul său la această problemă.

Arhitectură organizațională Procese HR Compliance Dezvoltare operațională Managementul echipelor Scalare organizațională
Misiunea noastră

Misiunea Marisoph Consulting este simplă: să transformăm haosul în predictibilitate.

Vrei să vezi cum ar arăta ERS în organizația ta?

Solicită un audit gratuit de 30 de minute. O conversație reală, fără presiune, fără pitch de vânzare.

Un audit de 30 de minute poate schimba cum îți conduci echipa pentru totdeauna.

Fără formular lung. Fără angajamente. Spune-ne în câteva cuvinte cu ce te confrunți și revenim în maximum 24 de ore.

📧
Email
contact@marisoph.ro
📍
Locație
București, România
🕐
Răspuns
Max. 24 ore lucrătoare

Solicită auditul ERS gratuit

Trei câmpuri. Două minute. Atât.

sau
📅 Programează direct auditul de 30 minute
Mesaj trimis! Îți răspundem în maximum 24 de ore.