Servicii
Consultanță tangibilă, cu livrabile reale. Nu rapoarte și recomandări, ci instrumente gata de folosit, adaptate la realitatea organizației tale. Le poți implementa împreună, ca sistem ERS, sau poți începe cu cel de care ai cea mai mare nevoie acum.
ERS – Evaluation & Retention System
Toate cele șase componente, implementate împreună: de la definirea rolurilor până la retenția oamenilor valoroși.
Vezi cum funcționează ERS- Diagnostic organizațional
- Implementarea sistemului
- Monitorizare și retenție
Fișe de rol structurate
Fișa de post construită corect: responsabilități măsurabile, competențe definite, nivel de senioritate clar și legături explicite cu colegii dinainte și de după tine în flux. Baza oricărei evaluări corecte.
Detalii despre serviciu Pasul 2 în ERSKPI Framework personalizat
Indicatori de performanță specifici fiecărui rol: formulă de calcul, țintă, frecvență și sursă de date. Aplicabili de la prima evaluare.
Detalii despre serviciu Pasul 3 în ERSModel de evaluare ERS
Matricea de evaluare completă: evaluare în 2 etape, auto-evaluare și evaluarea managerului, scor consolidat automat, nivel de performanță și recomandare salarială.
Detalii despre serviciu Pasul 4 în ERSDashboard de trasabilitate
Sumar executiv cu scor final, nivel atins, comparație între auto-evaluare și evaluarea managerului, recomandări salariale și plan de dezvoltare.
Detalii despre serviciu Pasul 5 în ERSTraining pentru manageri
O sesiune dedicată: cum evaluezi corect, cum dai feedback constructiv, cum conduci calibrarea și cum comunici decizii salariale fără conflict.
Detalii despre serviciu Pasul 6 în ERSSesiune de calibrare facilitată
Marisoph Consulting facilitează prima sesiune de calibrare: validarea evaluărilor, uniformizarea standardelor și decizii luate cu încredere.
Detalii despre serviciuNu știi de unde să începi?
Asta este exact rolul auditului gratuit de 30 de minute. Discutăm situația din compania ta și îți spunem sincer care este primul pas cu cel mai mare impact, chiar dacă acela nu presupune să lucrezi cu noi.