Transformăm haosul în predictibilitate.
Marisoph Consulting construiește arhitectura organizațională din spatele performanței: roluri clare, legături clare între oameni și departamente și decizii pe care le poate înțelege oricine din companie.
Horia Asultanei
Fondator, Organizational Architect & People Systems Strategist
Cu un background care combină experiența de teren în vânzări și operațiuni cu ani de coordonare a echipelor, Horia a construit și reformat structuri organizaționale în companii din industrii diverse.
A cunoscut personal atât frustrarea unui angajat evaluat subiectiv, cât și presiunea unui manager care ia decizii fără un cadru clar. Abordarea lui pornește dintr-un principiu simplu: oamenii nu pleacă din companii, pleacă din sisteme care nu îi recunosc. ERS este răspunsul său la această problemă.
Cum gândim
Eficiența nu vine din presiune. Vine din structură, comunicare și respect pentru munca fiecăruia.
Când rezultatele nu vin, reflexul multor companii este să adauge presiune: mai multe obiective, mai multe responsabilități, mai multe rapoarte. Rezultatul este aproape mereu același: oboseală, erori și mai puțină claritate.
Noi pornim din direcția opusă. Ne uităm la fluxul real al companiei, de la vânzări și marketing până la tehnic, achiziții și logistică, și definim clar ce face fiecare rol, de la cine primește și către cine predă.
Când fiecare om își vede locul în imaginea de ansamblu, departamentele nu mai sunt insule care își pasează problemele. Devin verigi ale aceluiași lanț.
Misiunea noastră
Să transformăm haosul organizațional în predictibilitate, cu instrumente concrete pe care echipa ta le poate folosi și după ce proiectul nostru s-a încheiat.
Vezi serviciileLucrăm în română și engleză
Pentru echipele internaționale și managerii expați, discuțiile, livrabilele și sesiunile de training pot fi realizate în limba engleză.